http://www.factoriaemprendedores.com/ Últimas noticias sobre Factoría Emprendedores es http://www.factoriaemprendedores.com/fileadmin/templates/images/logo-emprendedores.gif http://www.factoriaemprendedores.com/ 64 62 Últimas noticias sobre Factoría Emprendedores TYPO3 - get.content.right http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Wed, 21 Sep 2011 08:31:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/nueva-edicion-de-los-premios-a-la-innovacion-empresarial-cinco-dias/ Los Premios Cinco Días a la Innovación Empresarial se han convertido en su cuarta edición en un acontecimiento clave del entorno de la empresa. Al éxito en la recepción de candidaturas hay que sumar la confluencia de asistentes de primer orden a la gala, así como su amplia representatividad, tanto del área pública e institucional como del sector privado. El rápido posicionamiento de los Premios Cinco Días a la Innovación Empresarial no sólo es indicador del prestigio del diario, sino del... .Premio a la iniciativa empresarial más innovadora en RSE
Para la organización que apoye el desarrollo de una política de RSE integral y permanente. .Premio al proyecto empresarial más innovador en el campo de las nuevas tecnologías
Para proyectos comprometidos con el diseño, desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores. .Premio a la acción empresarial más innovadora ligada a la Universidad
Para trabajos innovadores que se hayan desarrollado a través de una colaboración entre la Universidad y la empresa.
Bases La presentación de las candidaturas se hará hasta el 3 de octubre de 2011, antes de las 12 horas remitiendo el proyecto al director del diario Cinco Días (Miguel Yuste 42, 28037 Madrid).]]> Wed, 21 Sep 2011 08:31:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/iniciador-comienza-una-temporada-mas-sus-encuentros-para-personas-emprendedoras/ Toledo próximo día 29 y Ciudad Real próximo día 26. Tue, 20 Sep 2011 14:23:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/fondo-de-emprendedores-fundacion-repsol/ Iniciativa de una entidad privada para fomentar la creación de nuevas empresas entre personas Emprendedoras. Hasta el 30 de noviembre para solicitar participar. Presenta tu proyecto rellenando el formulario y entra en el proceso de selección del Fondo de Emprendedores Fundación Repsol.
Los proyectos seleccionados recibirán apoyo económico y asesoramiento empresarial, adaptados a sus necesidades, durante el proceso de incubación.
El Fondo de Emprendedores Fundación Repsol se enmarca dentro de la cartera de proyectos de la Fundación dirigidos a potenciar la Energía Social y persigue los objetivos siguientes: Promover la innovación y el desarrollo empresarial en el campo de la eficiencia energética, aprovechando las oportunidades de mejora que ofrece el sector de la energía. Apoyar la creación de nuevas empresas, recogiendo la sensibilidad social por el fomento y la creación de nuevos empleos. Catalizar la participación del inversor privado en la creación y promoción de nuevas empresas y en la búsqueda y captación de talento. Aproximar, tanto conceptual como estratégicamente, los procesos de investigación e innovación a las demandas del mercado, y viceversa. Intensificar la colaboración público-privada en I+D+i en España La convocatoria se dirige a personas Emprendedoras que hayan constituido o tengan la intención de constituir una empresa en el campo de la eficiencia energética.
Fecha límite de presentación de propuestas: 30 de noviembre 2011 Rellenar formulario de participación
+ información]]> Tue, 20 Sep 2011 13:58:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/como-analizar-si-tu-idea-de-negocio-es-viable/ De acuerdo, tienes una buena idea. Pero, ¿sabes como llegar a tus clientes? ¿Has previsto cuánto dinero necesitas para mantenerte si se retrasan los pagos? ¿O si la campaña de Navidad en la que tanto confías no funcionará? Esta es la teoría más básica que tienes que manejar a la hora de plantear tu negocio. ANTES DE MONTAR, ¡VENDE! "La primera pregunta que tienes que hacerte cuando quieres montar una empresa es: ¿Qué va a ganar tu cliente contigo?¿Qué puedes ofrecerle tú que no pueda ofrecerle otra empresa? Vivimos en una sociedad en la que existe una gran variedad de productos y de servicios, así que tienes que tener en cuenta que eres uno más que va a trabajar en ese mar de competidores y que tu cliente tiene muchas opciones para realizar su sactos de compra y de inversión. Tienes que pensar cuál es el factor clave que mueve a tu cliente hacia una u otra opción. Y tienes que ver qué puedes ofrecer diferente, qué valor añadido puedes aportar para que tu cliente apueste por ti. No existe una oferta limitada o escasa sino una gran variedad offline (los soportes tradicionales de ventas) y online", resume Ana Vera, responsable de desarrollo empresarial de Fomento del Ayuntamiento de San Sebastián. "Hay que hacer un estudio de mercado centrado en la realidad. Cuando un Emprendedor se apoya en encuestas que justifican los motivos de compra, puede encontrarse con respuestas favorables, que, en realidad, son engañosas. Lo mejor es que el Emprendedor trate de gestionar un proceso de venta", recomienda Vera. "De esta manera puedes ver de primera mano cuáles son los factores que motivan a tus clientes hacia la venta, qué pegas ponen, cuáles pueden ser las barreras de entrada para que al final ese proceso de compra no resulte fructífero. Lo importante en una empresa, además de gestionarla bien, de llevar un control financiero y de tener una buena gestión de recursos humanos, es llegar a la venta, la facturación y el cobro. Ver, efectivamente, en qué circunstancias contrataría o compraría el producto o servicio que tú estás vendiendo", con tinúa Vera. En el fondo, Sánchez de Ocaña y compañía no iban tan desencaminados... CUIDADO CON "LA IDEA" "Hay que desmitificar la sensación de que una buena idea es suficiente para que alguien te compre tu producto o pague por tu servicio, la idea de que tu cliente te va a comprar sólo porque es una buena idea es peligrosa. Y es frecuente. Es, por ejemplo, el perfil de muchos Emprendedores tecnológicos, enamorados de su idea: han descubierto algo que para ellos es faboloso, pero no se han parado a pensar en que en el mercado puede haber productos o servicios sostitutivos que lo pueden suplir o complementar", argumenta. "En función de tu idea de negocio, te tendrás que mover el los mercados en los que tu cliente ya está comprando. Si eres tecnológico, a lo mejor tienes que ir a ferias, si es algo más tradicional, tendrás que plantearte un negocio de proximidad, centralidad... acércate a tu cliente", concluye esta experta. Consejos en primera persona de un Emprendedor. Wine up "Tienes que ponerte siempre en la peor situación posible para ver si serías capaz de salir adelante" Que te plantees que las cosas puedan ir mal, no quiere decir que vayan a ir mal. A la hora de abordar la viabilidad de tu negocio tienes que ser tan optimista como pesimista. "Quería ver en qué números me iba a mover. El espíritu Emprendedor no era suficiente. No podía lanzarme sin ninguna base en la que fijarme. Preparé un plan de mercado con una previsión a tres años vista y con ideas más a largo plazo. Sabía que tenía que hacer un proyecto concienzudo. De nada nos sirve hacernos un plan pensando en forrarte. Nos engañamos nosotros mismos. Hay que ponerse siempre en la peor situación posible para ver si incluso en esa situación puedes salir adelante. Hay que ser muy realista. El espíritu Emprendedor te lleva a una parte de ilusión que nos puede desvirtuar", resume Joaquín Parra, el Emprendedor detrás de Wine Up, una consultoría experta en marketing y estrategias de venta para bodegas. "¿Hasta qué punto te vas a poder endeudar si todo te sale mal? "Tienes que preguntarte: ¿Cuánto me voy a poder endeudar a la hora de montar el negocio si sale mal? ¿Es digerible? No te puedes hipotecar para siempre. Como toda inversión, tiene su riesgo económico. Si va mal, ¿qué pasa? Hay que tener ese planteamiento. Estar preparado para recibir el golpe: hay que estar preparado para el éxito, pero también para los fracasos", añade. De ahí la importancia de analizar tu mercado y hablar con personas de carne y hueso. "Hablé con gerentes y directivos de otras bodegas y de cooperativas, que son los que al final te dan una medida real basada en sus opiniones; al fin y al cabo son las personas que luego te van a contratar tus servicios. En principio los comentarios eran muy positivos. No había ninguna empresa como la mía en Castilla-La Mancha como ésta pocas a nivel nacional. Me planteaba: ¿es porque no es viable o porque nadie se ha atrevido a hacerlo? Decidí atreverme", recuerda Parra. "Mi idea inicial era centrarme sólo en bodegas de Castilla-La Mancha y fijarme en casos de éxito en el norte. Y, al final, la realidad te lleva a trabajar con bodegas de toda España y a fijarme en historias de éxito locales, más próximas", continua.]]> Wed, 14 Sep 2011 12:13:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/como-analizar-si-tu-idea-de-negocio-es-viable-1/ De acuerdo, tienes una buena idea. Pero, ¿sabes como llegar a tus clientes? ¿Has previsto cuánto dinero necesitas para mantenerte si se retrasan los pagos? ¿O si la campaña de Navidad en la que tanto confías no funcionará? Esta es la teoría más básica que tienes que manejar a la hora de plantear tu negocio. ANTES DE MONTAR, ¡VENDE! "La primera pregunta que tienes que hacerte cuando quieres montar una empresa es: ¿Qué va a ganar tu cliente contigo?¿Qué puedes ofrecerle tú que no pueda ofrecerle otra empresa? Vivimos en una sociedad en la que existe una gran variedad de productos y de servicios, así que tienes que tener en cuenta que eres uno más que va a trabajar en ese mar de competidores y que tu cliente tiene muchas opciones para realizar su sactos de compra y de inversión. Tienes que pensar cuál es el factor clave que mueve a tu cliente hacia una u otra opción. Y tienes que ver qué puedes ofrecer diferente, qué valor añadido puedes aportar para que tu cliente apueste por ti. No existe una oferta limitada o escasa sino una gran variedad offline (los soportes tradicionales de ventas) y online", resume Ana Vera, responsable de desarrollo empresarial de Fomento del Ayuntamiento de San Sebastián. "Hay que hacer un estudio de mercado centrado en la realidad. Cuando un Emprendedor se apoya en encuestas que justifican los motivos de compra, puede encontrarse con respuestas favorables, que, en realidad, son engañosas. Lo mejor es que el Emprendedor trate de gestionar un proceso de venta", recomienda Vera. "De esta manera puedes ver de primera mano cuáles son los factores que motivan a tus clientes hacia la venta, qué pegas ponen, cuáles pueden ser las barreras de entrada para que al final ese proceso de compra no resulte fructífero. Lo importante en una empresa, además de gestionarla bien, de llevar un control financiero y de tener una buena gestión de recursos humanos, es llegar a la venta, la facturación y el cobro. Ver, efectivamente, en qué circunstancias contrataría o compraría el producto o servicio que tú estás vendiendo", con tinúa Vera. En el fondo, Sánchez de Ocaña y compañía no iban tan desencaminados... CUIDADO CON "LA IDEA" "Hay que desmitificar la sensación de que una buena idea es suficiente para que alguien te compre tu producto o pague por tu servicio, la idea de que tu cliente te va a comprar sólo porque es una buena idea es peligrosa. Y es frecuente. Es, por ejemplo, el perfil de muchos Emprendedores tecnológicos, enamorados de su idea: han descubierto algo que para ellos es faboloso, pero no se han parado a pensar en que en el mercado puede haber productos o servicios sostitutivos que lo pueden suplir o complementar", argumenta. "En función de tu idea de negocio, te tendrás que mover el los mercados en los que tu cliente ya está comprando. Si eres tecnológico, a lo mejor tienes que ir a ferias, si es algo más tradicional, tendrás que plantearte un negocio de proximidad, centralidad... acércate a tu cliente", concluye esta experta. Consejos en primera persona de un Emprendedor. Wine up "Tienes que ponerte siempre en la peor situación posible para ver si serías capaz de salir adelante" Que te plantees que las cosas puedan ir mal, no quiere decir que vayan a ir mal. A la hora de abordar la viabilidad de tu negocio tienes que ser tan optimista como pesimista. "Quería ver en qué números me iba a mover. El espíritu Emprendedor no era suficiente. No podía lanzarme sin ninguna base en la que fijarme. Preparé un plan de mercado con una previsión a tres años vista y con ideas más a largo plazo. Sabía que tenía que hacer un proyecto concienzudo. De nada nos sirve hacernos un plan pensando en forrarte. Nos engañamos nosotros mismos. Hay que ponerse siempre en la peor situación posible para ver si incluso en esa situación puedes salir adelante. Hay que ser muy realista. El espíritu Emprendedor te lleva a una parte de ilusión que nos puede desvirtuar", resume Joaquín Parra, el Emprendedor detrás de Wine Up, una consultoría experta en marketing y estrategias de venta para bodegas. "¿Hasta qué punto te vas a poder endeudar si todo te sale mal? "Tienes que preguntarte: ¿Cuánto me voy a poder endeudar a la hora de montar el negocio si sale mal? ¿Es digerible? No te puedes hipotecar para siempre. Como toda inversión, tiene su riesgo económico. Si va mal, ¿qué pasa? Hay que tener ese planteamiento. Estar preparado para recibir el golpe: hay que estar preparado para el éxito, pero también para los fracasos", añade. De ahí la importancia de analizar tu mercado y hablar con personas de carne y hueso. "Hablé con gerentes y directivos de otras bodegas y de cooperativas, que son los que al final te dan una medida real basada en sus opiniones; al fin y al cabo son las personas que luego te van a contratar tus servicios. En principio los comentarios eran muy positivos. No había ninguna empresa como la mía en Castilla-La Mancha como ésta pocas a nivel nacional. Me planteaba: ¿es porque no es viable o porque nadie se ha atrevido a hacerlo? Decidí atreverme", recuerda Parra. "Mi idea inicial era centrarme sólo en bodegas de Castilla-La Mancha y fijarme en casos de éxito en el norte. Y, al final, la realidad te lleva a trabajar con bodegas de toda España y a fijarme en historias de éxito locales, más próximas", continua.]]> Wed, 14 Sep 2011 12:13:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/mision-tecnologica-a-silicon-valley/ ICEX, Red.es y Fundación Banesto, organizan conjuntamente dos Misiones Tecnológicas a Silicon Valley “Spain Tech Center Trip”, que se celebrarán: Del 9 al 16 de Octubre de 2011Y del 29 de Octubre al 5 de Noviembre. Las empresas participantes tendrán la oportunidad de visitar algunas de las principales empresas de base tecnológica del mundo, relacionarse con organizaciones de emprendedores locales, contactar a potenciales socios e inversores y recibir formación para la implantación de su... Y del  29 de Octubre al 5 de Noviembre. Las empresas participantes tendrán la oportunidad de visitar algunas de las principales empresas de base tecnológica del mundo, relacionarse con organizaciones de emprendedores locales, contactar a potenciales socios e inversores y recibir formación para la implantación de su negocio en EE.UU. Además de la visita al área de Silicon Valley-San Francisco, corazón de la economía tecnológica en EE.UU, la misión contempla otras entidades y centros de referencia en otros puntos de EE.UU como Seattle y Las Vegas. Los participantes podrán asimismo tener la oportunidad de conocer el Spain Tech Center, centro que tiene como objetivo facilitar a todas las pequeñas y medianas empresas de base tecnológica su implantación en EE.UU, ofreciendo el asesoramiento necesario y un espacio de trabajo en San Francisco. La Misión vendrá precedida de una jornada previa de capacitación presencial, que se realizará en Madrid, orientada a maximizar el aprovechamiento de la Misión por parte de las empresas participantes; con temas como presentaciones ante inversores y conocimiento del ecosistema de agentes en Silicon Valley. El coste de esta actividad es de 4.800€ por asistente, incluyendo viajes, hoteles, y todas las actividades programadas. Las empresas seleccionadas obtendrán, con las ayudas del Spain Tech Center de, un precio de 2.500€ (+ I.V.A.)** para un solo representante por empresa.  Las empresas participantes serán seleccionadas por un comité formado por los organismos coorganizadores, teniendo en cuenta sus cualidades tecnológicas, innovadoras y/o creativas. La selección final de empresas se realizará en base a la información incorporada en este formulario, por lo que es imprescindible cumplimentarlo con el mayor detalle posible.
Servicio de agendas personalizadas one to one: Las empresas que estén interesadas tendrán la opción de solicitar reuniones con agentes clave del mercado americano con un coste adicional. Información y reservas: Sara Bautista
Oficina Técnica STC stctrip@spaintc.com Plazas limitadas.
Fecha límite de inscripción:
STC 1: 16 de Septiembre
STC 2: 23 de Septiembre *Agenda provisional
**Según tarifas aéreas. PROGRAMA
STC Trip 1
Del 9 al 16 de Octubre de 2011  (San Francisco + Seattle) Domingo 9: Vuelo Madrid San Francisco Lunes 10: Columbus day. Martes 11: Spain Tech Center + Orrick + Tech Event Miércoles 12:Google + SAP + Cocktail/Networking Event Jueves 13: Reuniones one to one (opcionales) + Vuelo a Seattle Viernes 14:Seattle, Microsoft (Visiting Elites Program) + Incubadora Tech Stars Sábado 15:Vuelo Seattle - Madrid Domingo 16:Llegada a Madrid STC Trip 2 Del 29 de Octubre al 5 de Noviembre (San Francisco + Las Vegas) Sábado 29:Vuelo Madrid – Las Vegas Domingo 30:Visita a Las Vegas Lunes 31: Las Vegas, Zappos. Vuelo Las Vegas – San Francisco Martes 1:Spain Tech Center + Orrick + Tech Event Miércoles 2:Google + Ideo + LinkedIn Jueves 3: Reuniones one to one (opcionales) + Cocktail “Spain Tech Center” Viernes 4:Vuelo San Francisco – Madrid Sábado 5:Llegada  a Madrid]]> Tue, 13 Sep 2011 09:42:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/crear-una-empresa-en-24-horas/ Y por 100 euros. Tras la eliminación de los últimos escollos burocráticos que lo impedían, ahora ya es posible montar una Sociedad Limitada o Sociedad Limitada Nueva Empresa en un día y por ese precio. Te explicamos cómo paso a paso. 1. Registro del nombre. Elige un nombre para tu empresa y regístralo en el Registro Mercantil Central, presencial, telefónica o telemáticamente en rmc.es. Si lo que creas es una SLNE, este paso te lo hacen directamente en el PAIT. Días: dependiendo de la vía que elijas. Coste: en teoría, 40 euros. 2. Acudir al PAIT más cercano, que puedes encontrar en el buscador circe.es, con la documentación que te pidan: el certificado negativo de la denominación social que obtienes en el RMC (o una cuenta corriente para cargarte los 40 euros que cuesta este trámite, en caso de que lo realicen allí) y los datos de los socios. Allí rellenarán el DUE (Documento Unico Electrónico) y te concederán una cita con la notaría. Días: Una mañana. Coste: 0 euros. 3. Ir al banco a desembolsar los 3.006 euros de capital inicial mínimo (y 3.100 de máximo). Este capital puede ser también en especie: si compras dos ordenadores para la empresa por 3.006 euros, las facturas también sirven. Días: Los que tarden en atenderte en el banco. Coste: 0 euros (no es un coste de constitución, sino dinero de la empresa). 4. Cita en la notaría. Allí debes llevar la factura de la que hablábamos en el paso 3, además del certificado del RMC, el DNI de los socieos, etc. El notario leerá las escrituras, las enviará al Registro Mercantil Provincial y tu empresa estará constituida. Días: otra mañana, la siguiente a la del PAIT si todo sale según lo previsto. El CIF definitivo te llegará en un par de días. Coste: en teoría son 60 euros. Pero, como cuenta Marta Brenta, asesora de Madrid Emprende, en la práctica hay notarios cobrando más. Lo mejor es consultar en el propio PAIT sobre a qué notario acudir: ellos suelen saber cómo trabaja cada uno y lo que están cobrando. Fuente:Revista Emprendedores]]> Mon, 12 Sep 2011 12:27:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/la-nueva-entidad-financiera-caja-rural-de-castilla-la-mancha-promueve-la-cultura-emprendedora/ El plan de expansión de la Entidad ofrece la posibilidad a todos los habitantes de los núcleos rurales y de las capitales de Ciudad Real, Albacete y Cuenca de optar a las nuevas plazas vacantes de agentes financieros y personal de oficina, facilitando así la generación de empleo y estimulando el crecimiento en la zona. Con esta iniciativa, la Entidad ofrece un futuro estable sin necesidad de trasladarse a las grandes urbes, ofreciendo la posibilidad de trabajar en su entorno. Caja Rural de Castilla-La Mancha ha comenzado el proceso de recogida de solicitudes para cubrir las nuevas vacantes derivadas de su ambicioso plan de expansión que está acometiendo y que se traducirá en la apertura de diferentes oficinas y agencias financieras en las provincias de Ciudad Real, Albacete y Cuenca los próximos meses. Además de los puestos de trabajo directos que conllevará la apertura de oficinas, la cooperativa de crédito oferta múltiples plazas de agentes financieros con las que cumplimentar la diversificación de sus áreas de negocio. Esta figura permite a los interesados desarrollar su espíritu emprendedor allí donde residen, hecho que aumenta las opciones de empleo a quienes viven en núcleos rurales y facilita el progreso de las pequeñas localidades. Para cubrir estas ofertas de trabajo, Caja Rural de Castilla-La Mancha demanda a los interesados capacidad dinámica y emprendedora, habilidad comercial y conocimientos o la facultad de aprender sobre los mercados financieros, fiscalidad, seguros y mercado inmobiliario. Para facilitar la recepción de solicitudes de las diferentes plazas de personal de oficina y agentes financieros, así como para proporcionar rapidez y comodidad a los interesados, Caja Rural de Castilla-La Mancha brinda la oportunidad a todos los aspirantes castellano-manchegos de rellenar sus solicitudes vía on-line. Así, la Entidad ha habilitado una nueva herramienta en su página web -www.cajaruraldecastillalamancha.es- denominada Buscamos Talento, que ofrece todos los detalles de la oferta de empleo destinada a los agentes financieros e incluye la posibilidad de enviar el curriculum vitae y darse de alta. Además, ha incorporado en el portal de empleo de las Cajas Rurales -www.ruralempleo.com- la opción de enviar los datos a quienes desean cubrir las plazas de personal de oficina, así como de ir siguiendo la evolución de sus candidaturas en todo momento. De esta forma, los potenciales interesados tan sólo deben acceder a las páginas webs y cumplimentar sus datos para formar parte del proceso de selección. Importante generación de empleo A 30 de junio de 2010, la Entidad mantenía abiertas al público 189 oficinas en las que trabajaban 763 empleados. Con esta nueva convocatoria de oferta de empleo durante el ejercicio 2011, Caja Rural de Castilla-La Mancha incorporará a su actual red de oficinas que se distribuyen por las provincias de Toledo, Madrid, Ávila y Guadalajara, nuevas sucursales correspondientes a las provincias de Albacete, Ciudad Real y Cuenca, en las que actualmente se encuentra finalizando la obra civil. En un contexto económico tan complicado como el actual, y ante un panorama en el que las entidades financieras acometen políticas de cierre de oficinas y reducción de sus plantillas, Caja Rural de Castilla-La Mancha apuesta de manera decidida por la generación de empleo y el aumento de su cuota de negocio, merced a la ventaja competitiva que le suponen su holgada posición de solvencia y liquidez, su baja morosidad y la enorme confianza depositada por sus socios y clientes. A través de acciones como éstas, Caja Rural de Castilla-La Mancha muestra una vez más su total compromiso con el desarrollo de la región, su contribución a la generación de empleo y riqueza allí donde opera y la opción de brindar a los clientes potenciales de todo el territorio castellano-manchego su amplia gama de productos y servicios financieros adaptados a sus necesidades.]]> Fri, 05 Aug 2011 11:52:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/generar-confianza-entre-pymes-y-apoyar-a-jovenes-emprendedores/ Bases de la Ley de Ayuda a Emprendedores. CECAM apuesta por medidas en el ámbito fiscal de las empresas y UGT por dar asesoramiento técnico "en el tiempo" para las pymes EUROPA PRESS]]> Wed, 27 Jul 2011 17:42:00 +0200 http://www.factoriaemprendedores.com/principal/noticias/novedad/articulo/exito-de-nuestros-emprendedores-castellano-manchegos-en-el-exterior/ Es el caso de la Franquicia Abrasador con la reciente apertura en Valdepeñas de Jaén, Andalucía se posiciona como la Comunidad Autónoma nº 1 en el ranking de puntos de Venta Abrasador. Tue, 26 Jul 2011 13:09:00 +0200